Travailler autrement, vivre pleinement : une ambition partagée

Créée en 2014, Vivre et Travailler Autrement (VETA) s’est imposée comme un modèle pionnier d’inclusion pour les adultes autistes avec déficience intellectuelle. Né en Eure-et-Loir, associe un emploi en CDI à temps partiel dans une entreprise partenaire (Andros) à un accompagnement global vers l’autonomie dans un lieu de vie partagé.

Cette approche hybride qui est à la fois professionnelle, sociale et éducative repose sur un constat simple : l’inclusion fonctionne lorsque tous les déterminants de la vie quotidienne sont pris en compte ensemble.

Dix ans après sa création, les résultats parlent d’eux-mêmes :

• 50 + personnes autistes aujourd’hui salariées en CDI,
• 12 dispositifs actifs sur le territoire,
• 13 entreprises partenaires engagées,
• 60 études de faisabilité réalisées,
• 100 + professionnels du médico-social formés à la méthodologie,
• 1 000 collaborateurs d’entreprise sensibilisés,
• Un début d’essaimage international (Turquie, Chine, Suisse, Uruguay), autant d’indicateurs qui démontrent la robustesse et la transférabilité du modèle.

Ces résultats ont fait de VETA un référentiel reconnu : son inscription dans la stratégie nationale, acte officiellement la généralisation du dispositif AMSAH EMPLOI ET HABITAT TSA. Le déploiement est prévu dès 2025 avec l’ambition d’un projet par département d’ici 2034, soit 800 à 1 000 personnes accompagnées vers une inclusion durable.

C’est dans cette phase de montée en puissance que notre partenariat avec VETA prend tout son sens. À la Fondation Malakoff Humanis Handicap, nous accompagnons depuis plusieurs années le développement du modèle, dans la structuration de son déploiement, dans la coordination entre acteurs territoriaux et dans l’outillage méthodologique nécessaire pour garantir la qualité des futurs dispositifs.

Nous contribuons également à la mise en place d’une évaluation structurée, avec l’augmentation du nombre de CDI signés, la progression de l’autonomie, un important volume d’accompagnement, et de nombreux dispositifs ouverts. Il y a également la satisfaction, l’évolution du regard dans les entreprises, les pratiques professionnelles, et les effets sur la qualité de vie. Cette évaluation nourrit les décideurs publics, sécurise l’essaimage et renforce la crédibilité du modèle.

La coordination, enfin, est un levier clé dans ce déploiement national. Réunir entreprises, ARS, Conseils départementaux, MDPH, ESMS et familles autour d’un même cadre demande une bonne synergie. Grâce à ce projet, nous voulons une montée en charge plus rapide et un accompagnement plus solide des personnes autistes.

Et dans cette aventure, VETA et la Fondation construisons un écosystème d’inclusion durable, capable de changer les trajectoires de vie et de faire évoluer les pratiques du monde du travail.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site VETA.